1月12日，砺刃·决胜——热泵事业部营销工作会议顺利举行。此次会议聚焦公司战略规划、市场策略、产品规划以及团队建设等核心议题，为热泵事业部的发展指明方向，凝聚力量。

一、总结展望，锚定前行方向

会议伊始，各大区负责人通过在销售过程中的经验、心得和感悟，并结合当前复杂多变的市场形势以及公司既定的发展战略，对2025年的工作进行了总结，并制定了2026年的销售目标与详细工作计划。

随后，热泵事业部营销总监王书彪对2025年营销成果进行了全面且深入的总结。他以详实的数据、生动的案例，回顾了过去一年营销工作中的亮点与不足，并发布了下一阶段战略规划，为热泵事业部营销未来的发展描绘了一幅宏伟蓝图，明确了前进的方向与目标。

汇报结束后，热泵事业部总经理王晓鹏作出了精辟点评与重要补充，要点如下：

一、规划细化与落地性：规划需细化至个人层面，确保每一项规划均具备可执行性，能够切实落地。

二、服务能力强化：对团队整体服务能力提出高标准要求，强调服务质量的提升。

三、管理流程优化：内部管理流程需进一步细化，并推行扁平化管理，以提高效率与响应速度。

四、干部引领作用：要求所有干部积极适应工作变化，发挥带头作用，引领团队共同前进。

五、干部队伍动态管理：干部队伍需与团队成长保持同步，实行能上能下的动态管理机制，激发团队活力。

会议最后，浙江欧伦电气股份有限公司董事长陈先勇发表重要讲话。陈董首先对一线员工的辛勤付出表达了诚挚的感谢。他指出，此次汇报意义重大，让大家进一步理清了发展思路，明确了未来方向与潜在机遇。公司对未来五年的发展规划给予了高度认同，坚信凭借团队的齐心协力、共同拼搏，实现行业领先的目标指日可待。

针对热泵事业部的工作，陈董提出了具体且关键的指导意见：

其一，聚焦市场，抢抓机遇。热泵事业部要精心绘制“市场地图”与“客户地图”，清晰界定区域目标，制定科学合理的三年阶段性规划。主动出击，积极开拓市场，不放过任何一个潜在的业务增长点，以敏锐的市场洞察力和果断的行动力抢占市场先机。

其二，以客户价值为核心。将客户价值置于首位，不断夯实产品基础，提升服务质量。通过优质的产品和贴心的服务，构建健康、可持续的产业生态，赢得客户的长期信任与支持，为事业部的长远发展奠定坚实基础。

最后，陈董满怀期望地表示，希望大家能够同心协力、携手共进。以过硬的产品品质和卓越的服务水平在市场中脱颖而出，共同将欧井热泵打造成为行业标杆，为公司的辉煌未来贡献力量。

销售任务状，不仅是一份沉甸甸的承诺，更是一声激昂的冲锋号。它激励着每一位销售人员勇往直前，挑战自我，创造辉煌佳绩。在全体参会人员的见证下，各大区负责人与王晓鹏王总郑重签署了2026年销售任务状。这一刻，使命在肩，责任如磐，每一位签署者都眼神坚定，充满信心，决心以实际行动为公司的发展贡献自己的力量。

二、砺刃之姿，决胜未来

此次热泵事业部营销工作会议的成功召开，为热泵事业部的发展注入了强大动力。全体营销人员将以此次会议为契机，携手共进，砥砺前行，在激烈的市场竞争中，以砺刃之姿，决胜未来，共同书写热泵事业发展的新篇章！

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